terça-feira, 15 de março de 2016

POC3 em projetos administrativos de uma empresa

   Aproveitar um conceito da Administração chamado POC3 (Planejar, Organizar, Coordenar, Controlar e Comandar) pode nos ajudar a entender gerencia de projetos, e ainda mais: nos encorajar a crescer para conceitos atuais desta área.

Envolvendo tripé básico dos projetos:
– Recursos (humanos e materiais)
 – Tempo (prazos e metas)
– Necessidades (escopo, requisitos e estratégias)
Onde cada um que faz parte do POC3 tem seus conceitos básicos e específicos:
Planejar- Significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo. Esta palavra pode abranger muitas áreas diferentes.
O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. É essencial na tomada de decisões e execução dessas mesmas tarefas. Posteriormente, o planejamento também a confirmação se as decisões tomadas foram acertadas (feedback).
Organizar: Definir como utilizar os recursos e a estruturar a organização, elaborando seu organograma, de forma que possa alcançar seus objetivos.
Controlar - Acompanhar as atividades de forma a verificar se os planos estão sendo executados adequadamente.
Coordenar - Estabelecer prioridades e a sequência das atividades.
Comandar - Dirigir e Liderar pessoas.
Utilização de POC3 em projetos administrativos de uma empresa se torna de extrema importância para conseguir chegar em seus objetivos finais.


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